בעולמות התוכן העסקיים שאני גדלתי בהם, במסגרת מגוון תפקידי ניהול בכירים שעשיתי
ברשת הבינ"ל 'הולמס פלייס' ישראל ואירופה , שם מלמדים שעסק/ארגון שרוצה להצליח בצורה יוצאת דופן,
חייב לסמן לעצמו את 'אזור ההצלחה' של אותו עסק ובהתאם, לגזור על עצמו סדרת פעולות כדי להגיע לאותו יעד.
סדרת הפעולות האלו נקראת "שיטה". שיטה לעסק. כל עסק חייב שיטה מוסדרת לניהול .
אם חשבו עד היום שהנ"ל רלוונטי ונכון רק לעסקים מסורתיים, אני אומר שזה רלוונטי באותה המידה (!)
גם לאנשים פרטיים / שכירים שבוחרים לנהל את עצמם ואת הקריירה שלהם בגישת 'אני בע"מ' .
גישה הגורסת ששכיר שעובד בארגון, למעשה, הוא עסק שנותן שירות ל'לקוח' שלו ולכן, בהתאם, עליו לחשוב כל הזמן
כיצד הוא מגדיל את הערך הזה, מה הצורך המדויק עליו הוא עונה מול ה'לקוח שלו' וכיצד על ציר הזמן, הערך שלו יילך ויגדל כדי
שה'לקוח' (= הארגון שהוא עובד בו) יקדם אותו ויתגמל אותו יותר ויותר..
תחשבו, למה יש עו"ד שמרוויח אלפי שקלים לשעה לעומת אחר שמרוויח מאות בודדות (ובנוסף, סובל ממחסור בלקוחות..)?
למה אנחנו כולנו מוקפים (תחשבו רגע על משפחה, חברים שלכם..)בכאלו שיודעים לשדרג את עצמם כלכלית משנה לשנה בעוד האחרים דורכים במקום?
למה יש "עסקים" פורחים לעומת כאלו שנסגרים?
כל אחד / אחת מאתנו שיאמץ את הגישה הזו ויתנהג כעסק על כל מה שמשתמע מכך , ימזער את אי הוודאות לגבי רמת ההצלחה בעסק/קריירה/חיים שלו!
גישה זו תעזור לנו לייצר בהירות מול 'אזור ההצלחה' שלנו ולהניע תהליכים ברמת שליטה גבוהה כדי לממש את עצמנו.
אתם מזמנים לצפות בקטע קצר מהרצאה שלי בו אני מספר כיצד קיבלתי החלטה "עסקית" ולא אישית
בצומת מאוד חשוב בקריירה שלי
כולנו ,יכולים יותר-החלטה עסקית בקריירה פרטית.
כולנו – יכולים יותר!
ולכן, עצמאים ושכירים, קבעו לכם 'מה ייחשב כהצלחה' עבורכם לשנה הקרובה, כתבו תוכנית עבודה מדויקת כולל יעדים ו…צאו לדרך באנרגיה גבוהה.
