מה הם עולמות התוכן המרכזיים שאני חייב לנהל אותם כבעל העסק על מנת שאדע שהעסק שלי "מנוהל"?
מה הם למעשה עולמות התוכן שכבעל עסק אני חייב לייצר בהם בהירות , כדי שהעסק שלי ינוע לאזור ההצלחה שלו?
אני בוחר להתבונן על ניהול יחידת רווח והפסד לפי שלושת ה"מ" הבאים:
1. "מ" – מוצר/שרות – ראוי שכל בעל עסק יכיר היטב את המוצר והשרות שהוא מוכר , ולמה הוא בחר לעשות את מה שהוא עושה?
מהם סט הערכים והאמונות שאתה כבעל העסק מאמין בהם?
איזה ערך המוצר/השרות שלך נותן לעולם? מה אתה מאפשר ללקוחות שלך?
עסק עם "למה" ברור הוא עסק בצמיחה!!!
2. "מ" – מנטלי – אתה כבעל עסק, חייב לדאוג לעסק באנרגיה גבוה, עם פוקוס מלא מול היעדים והמטרות,
רמת מחוייבות גבוהה שלך כבעל העסק, נורמות וסטנדרטים מעל הממוצע!!
it's all about commitment
3. "מ" – מתודה – שיטה , עסק חייב system חזק!
דוגמא לאבני היסוד לשיטה לניהול עסק:
תקציב שנתי – חובה.
יעדים (נגזרים מאותו תקציב שנתי) – חובה.
צוות מנצח – חובה.
מערכת שיווק ומכירה פרואקטיבית (פעילות on line ו – off line מדוייקת מול קהלי המטרה) – חובה.
מערכת גביה מסודרת עם נוהלים ברורים – חובה.
ניהול תזרים מזומנים–חובה. עסקים לא נופלים על רווח והפסד אלא על תזרים מזומנים!!
לוחות בקרה (מערכת דוחות ושגרות עבודה שמשמשות כמו לוח מכוונים ברכב בזמן שאתה נוהג, כך שתמיד תבין בזמן נהיגה באיזה מהירות אתה נוסע ועוד ערכים מרכזיים שאתה חייב להבין) –חובה.
ניהול מדוייק של שלושת ה"מ" האלו יביא את בעל העסק לרמת שליטה גבוהה ולעסק מצליח.
